“We cannot become what we want by remaining what we are” - Max DePree

Handleiding Nmbrs Perform

1. Inleiding

Bij Ditt Officemakers staat de ontwikkeling van onze medewerkers, onze Ditters, centraal. We stimuleren een cultuur waarin iedereen actief werkt aan persoonlijke groei en waar het gesprek over doelen en feedback vanzelfsprekend is. Deze handleiding legt stap voor stap uit hoe je jouw prestatie- en otwikkeldoelen kunt vastleggen en opvolgen in Nmbrs Perform.

Waarom deze handleiding?

• Helderheid en centralisatie: Je stelt jouw doelen en ontvangt feedback direct in Nmbrs Perform, zodat alles op één centrale plek staat.
• Samen groeien: Door periodiek overleg en systematische vastlegging in Nmbrs Perform, ondersteunen we elkaar in groei en ontwikkeling.
• Open communicatie: We vinden het belangrijk dat iedereen feedback kan geven en ontvangen, met als doel om je te helpen groeien en beter te worden in wat je doet.

2. Doelen stellen 🎯

Binnen Ditt onderscheiden we grofweg twee soorten doelen:

Soorten doelen:

• Prestatiedoelen. Deze zijn gericht op concrete resultaten in jouw dagelijkse werkzaamheden, zoals het behalen van acties binnen de jaarplannen, een specifieke projectdoel of kwaliteitsverbetering (bijv. 10% hogere omzet, succesvol afronden van een project)
• Ontwikkeldoelen. Gericht op jouw persoonlijke groei en competentieontwikkeling, bijvoorbeeld verbeteren van leiderschaps- of communicatievaardigheden. (bijv. verbeteren van leiderschapsvaardigheden, leren presenteren)